BETA
Bureau d'Economie Théorique et Appliquée

MPICK : Politique monétaire en information incomplète : Théorie et évidence

Coordonnateur : Camille Cornand

This project aims at extending dynamic stochastic general equilibrium (DSGE) models for analyzing the impact of macroeconomic shocks and monetary policy towards imperfect common knowledge. Rigidities in prices, wages or information can explain non-neutrality of monetary policy and sluggish adjustments of the economy to shocks. Currently, sticky information delivers the best fit of impulse response functions with observed data. However, this approach is criticized for its assumption that in each period only a fraction of firms has access to new information, while in reality relevant information is publicly available.
Experimental evidence shows that public information does not lead to common knowledge. Instead, observed behaviour can be better explained by assuming that agents employ limited degrees of rationality (higher order beliefs) in their expectations about the beliefs of other agents.
In this project, we will apply models of strategic uncertainty that incorporate limited levels of higher order beliefs to models of monetary policy, in particular DSGE models. We want to answer whether they yield an acceptable fit of impulse response functions with observed data (potentially better than the sticky price model), whether our alternative modelling approach implies different strategies for optimal monetary policy, what these strategies are, and how the degree of higher order beliefs can be affected by central bank transparency.

Links :
To know more about this project (pdf)
Related events : workshop cycles and crises

 

Le BETA est partenaire du projet ANR COI-COSA :

COI-COSA : Changement Organisationnel et Informatisation, évolution des Compétences et sélection des Salariés

Contact : Stéphane Robin

Notre projet vise à approfondir la connaissance des modalités d’évolution des compétences, lorsque les entreprises et les administrations changent leur organisation et leurs outils informatiques. Notre perspective est originale, car nous allons tenter d’explorer conjointement, dans ces processus d’adaptation aux changements, les recours à la formation, au marché du travail et à l’externalisation de l’activité, en tenant compte des interactions entre employeurs et salariés. En particulier, nous tiendrons compte du caractère partiellement endogène des choix de réorganisation, qui dépendent des caractéristiques de la main d’œuvre, ainsi que du rôle actif joué par les salariés dans l’évolution de leurs compétences. Nous mobiliserons des approches économique et sociologique et conforterons notre analyse en faisant varier le contexte institutionnel au travers de comparaisons entre le secteur privé et la fonction publique d’État d’une part et entre la France et l’Allemagne d’autre part. L’édition 2006 du dispositif d’enquêtes statistiques couplées employeurs/salariés sur les Changements Organisationnels et l’Informatisation (C.O.I.), autour duquel s’articuleront travaux quantitatifs et travaux qualitatifs, jouera un rôle central dans la coordination de notre recherche.  

Site du Projet COI-COSA